Contoh Soal Ujian Tugas Akhir Program Manajemen Operasi, Beserta Perhitungannya

Dipublikasi pada 11 Mei 2016 oleh Triyanto Banyumasan

contoh-soal-ujian-tugas-akhir-programPT. MAX TOP

PT. Max Top adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang telekomunikasi, termasuk telepon genggam. Saat ini PT. Max Top menempati posisi pertama dalam meraih pangsa pasar di Indonesia. PT. Max Top menerapkan filosofi “ kepuasan pelanggan berarti kesejahteraan” yang mulai dicanangkan sejak tahun 2005. Pihak manajemen selalu menekankan bahwa apabila pelanggan puas dengan produk mereka, maka akan mendatangkan keuntungan besar bagi perusahaan dan pada akhirnya akan mendatangkan kesejahteraan bagi seluruh karyawan. Demikian pula sebaliknya, apabila pelanggan tidak puas dengan produk mereka, maka penjualan akan menurun dan pada akhirnya perusahaan akan mengalami kerugian. Selama sepuluh tahun beroperasi, PT. Max Top telah memproduksi berbagai peralatan komunikasi berteknologi tinggi yang bertujuan untuk memuaskan pelanggan. Dengan alasan kepuasan pelanggan itulah, pihak manajemen menetapkan standar mutu yang ketat, mulai dari pengadaan bahan baku, pemilihan pemasok, proses produksi, tenaga ahli, sampai pada distribusi produk. Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Operasi | Tag , , | 3 Komentar

Soal UAS Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Beserta Jawaban dan Penjelasannya

Dipublikasi pada 11 Maret 2016 oleh Triyanto Banyumasan
pict : twitter Tara Budiman

pict : twitter Tara Budiman

Soal UAS Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Beserta Jawaban dan Penjelasannya ini saya dapat dari academia.edu. Mari pelajari bersama

  1. Apakah yang dimasud dengan kompensasi/remunerasi bag sumber daya manusia di perusahaan? Dan mengapa pemberiannya harus secara adil?
  2. Apakah tujuan dan manfaat dari penilaian kinerja (performance appraisal) di dalam perusahaan?
  3. Pengembangan karir adalah salah satu program jangka panjang yang telah disiapkan oleh perusahaan, bagaimana menurut pendapat anda? 
  4. Jelaskan faktor0-faktor yang akan mempengaruhi penilaian kinerja bagi karyawan
  5. Mengapa motivasi itu penting untuk mendorong semangat kerja di perusahaan dan sebutkan beberapa tujuan motivasi yang anda ketahui?
  6. Alat untuk memotivasi ada dua yakni material motivation dan inmaterial motivation, berikan penjelasan anda?
  7. Apa yang dimaksud dengan PHK, sebutkan beberapa jenis PHK yang ada dalam perusahaan?
  8. Apabila perkerja tidak masuk selama 5 (lima) hari berturut&turut, menurut 13/2003 dianggap mengundurkan diri atau bisa dlakukan PHK,Jelaskan langkah dan prosedurnya?
  9. Apa yang saudara ketahui dengan perselisihan hubungan Industrial (PHI) dan sebutkan beberapa materi perselisihan hubungan kerja/ industri yang biasa terjadi serta bagaimana langkah-langkah penyelesaiannya?
  10. Jelaskan beberapa pengertian atau istilah berikut ini:
    1. BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakrjaan
    2. Perjanjian kerja bersama (PKB).
    3. Serikat Pekerja (SP) atau Serikat Buruh (SB)
    4. Prinsip dalam pemberian upah “No Work No Pay”
    5. International Labour Organization (ILO)

Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen SDM | Tag , , , , | Meninggalkan komentar

Tips Agar UAS Universitas Terbuka Mendapat Nilai Bagus (lulus), Tanpa Tatap Muka dan Tanpa Modul

Dipublikasi pada 8 Maret 2016 oleh Triyanto Banyumasan
mahasiswa UT mengikuti UAS (republika.co.id)

mahasiswa UT mengikuti UAS (republika.co.id)

Agar UAS mendapat nilai bagus, terutama bagi mahasiswa Universitas Terbuka seperti saya sebenarnya tidak terlalu sulit. Yang pasti harus rajin belajar, tapi kalo tanpa modul gimana belajarnya? Apalagi, sebagian besar mahasiswa UT adalah mereka yang sudah aktif bekerja, kaya saya. Mau belajar jadi susah waktunya. Apalagi ikut belajar tatap muka langsung dengan dosen, ga ada waktu. Atau ikut kelompok belajar? Milih mending ngumpul sama keluarga. Tapi bagi yang serius dan ingin mendapat nilai UAS bagus dan memahami mata kuliah, sebaiknya ikut kelompok belajar atau tatap muka dengan dosen pembimbing. Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Tips dan Trik | Tag , , , | 3 Komentar

Analisis Sumber Dana dan Penggunaannya Dalam Manajemen Keuangan

Dipublikasi pada 3 Februari 2016 oleh Triyanto Banyumasan

Analisis-Sumber-Dana-dan-Penggunaannya-Dalam-Manajemen-KeuanganAda pembaca yang mau menghadapi Tugas Akhir Program (TAP)? Khususunya yang kuliah di Universitas Terbuka (UT). Manajemen Keuangan (EKMA4213) adalah salah satu mata kuliah pendukung TAP (EKMA4500). Nah melanjutkan belajar Manajemen Keuangan dari wikipedia sebelumnya.  Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Keuangan | Tag , , , , | Meninggalkan komentar

Tujuan Dan Fungsi Manajemen Keuangan, Secara Singkat

Dipublikasi pada 3 Februari 2016 oleh Triyanto Banyumasan

makna-manajemen-keuangan-tujuan-dan-fungsiApa sih Manajemen Keuangan? Secara awam, manajemen keuangan adalah ilmu dalam mengatur keuangan, agar tepat guna.

Pengertian manajemen keuangan dapat dirumuskan oleh fungsi dan tanggung jawab para manajer keuangan meskipun fungsi dan tanggung jawab manajer keuangan berbeda-beda di setiap organisasi. Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Keuangan | Tag , , , , | 1 Komentar

BAGAIMAN MANAJEMEN SDM DI MASA MENDATANG?

Dipublikasi pada 24 Desember 2015 oleh Triyanto Banyumasan
pict : yadisupriyadi

pict : yadisupriyadi

Untuk menghadapi tantangan di masa mendatang, departemen SDM di masa mendatang harus lebih canggih dibanding sebelumnya. Di masa mendatang para manajer SDM harus bekerja keras mengatasi anggapan negatif dan bias yang dikaitkan dengan manajemen SDM. Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen SDM | Tag , , , | Meninggalkan komentar

APA IMPLIKASI TANTANGAN BISNIS TERHADAP MANAJEMEN SDM?

Dipublikasi pada 24 Desember 2015 oleh Triyanto Banyumasan

IMPLIKASI TANTANGAN BISNIS TERHADAP MANAJEMEN SDM

slideshare.net

slideshare.net

Menurut Ulrich (1997) ada tiga implikasi tantangan bisnis terhadap manajemen SDM, yaitu implikasi pada sifat kompetisi, implikasi pada pemimpin masa depan, dan implikasi pada sumber daya manusia sebagai profesi. Ketiga implikasi tersebut secara rinci dijelaskan sebagai berikut. Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen SDM | Tag , , , | Meninggalkan komentar

APA TANTANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA?

Dipublikasi pada 24 Desember 2015 oleh Triyanto Banyumasan
pict : antonpramono

pict : antonpramono

Dari uraian di atas jelaslah bahwa peran manajemen sumber daya manusia (SDM) telah berubah dan akan terus berkembang luas seiring dengan perubahan lingkungan pasar yang kompetitif dan adanya kesadaran bahwa manajemen SDM harus memerankan peran strategiknya demi keberhasilan organsasi. Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen SDM | Tag , , | Meninggalkan komentar

Enam (6) Prinsip Strategi Perusahaan Menjadi Hidup dan Sukses Dalam Ekonomi Global

Dipublikasi pada 24 Desember 2015 oleh Triyanto Banyumasan

46Masyarakat-Ekonomi-Asean-Tantangan-Indonesia-2015Menurut Anthony, Kacmar, dan Perrewe (2002), ada enam prinsip yang dapat digunakan untuk membuat strategi perusahaan menjadi hidup dan sukses dalam ekonomi global. Keenam prinsip tersebut sebagai berikut. Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen SDM | Tag , , | Meninggalkan komentar

BAGAIMANA POLA OPERASI BISNIS GLOBAL dalam MSDM?

Dipublikasi pada 24 Desember 2015 oleh Triyanto Banyumasan

msdm-dalam-globalisasi-ekonomiPOLA OPERASI BISNIS GLOBAL
Ada beberapa perbedaan pola operasi bisnis global dibanding dengan pola operasi bisnis domestik. Perbedaan budaya seringkali menjadi isu kunci perbedaan tersebut, namun demikian perbedaan lain seperti perbedaan lingkungan politik, aspek legal, infrastruktur, dan praktek bisnis juga dapat memengaruhi perbedaan operasi bisnis kedua jenis tersebut.
Saudara mahasiswa, setiap bangsa memiliki orientasi nilai adat istiadatnya masing-masing, sehingga masalah adat-istiadat ini sering mudah berkembang di lingkungan global. Memilih manajer yang akan ditugasi di luar negeri, misalnya, telah menimbulkan masalah yang semakin rumit. Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen SDM | Tag , , | Meninggalkan komentar