Masih Melanjutkan Inisiasi 6 dari materi Manajemen Operasi Jasa, bagi yang ingin download versi POWERPOINT klik Tata_Letak
Tujuan Strategi Tata Letak
Develop an economical layout which will meet the requirements of:
- product design and volume (product strategy)
- process equipment and capacity (process strategy)
- quality of work life (human resource strategy)
- building and site constraints (location strategy
Tipe – Tipe Tata Letak
- Fixed-position layout
- Process-oriented layout
- Office layout
- Retail layout
- Warehouse layout
- Product-oriented layout
What is Facility Layout
- Location or arrangement of everything within & around buildings
- Objectives are to maximize
–Customer satisfaction
–Utilization of space, equipment, & people
–Efficient flow of information, material, & people
–Employee morale & safety
Desain Tata Letak harus Mempertimbangkan Objektivitas Berikut:
- Utilisasi ruang, peralatan dan orang yang lebih tinggi
- Aliran informasi yang lebih baik
- Moral karyawan yang lebih baik
- Interaksi dengan pelanggan yang lebih baik
- Fleksibelitas
Tipe – Tipe Tata Letak
- Fixed-position layout “Tata Letak dengan Posis Tetap”
–Memenuhi persyaratan tata letak untuk proyek yang besar dan memakan tempat seperti proyek pembuatan kapal
- Process-oriented layout “Tata Letak berorientasi Proyek”
–Berhubungan dengan produksi dengan volume rendah dan bervariasi tinggi
- Office layout “Tata Letak Kantor”
–Menempatakan para karyawan, peralatan mereka dan ruangan / kantor yang melancarkan aliran informasi
- Retail/service layout “Tata Letak Ritel”
–Menempatkan rak – rak dan memberi tanggapan atas perilaku pelanggan
- Warehouse layout “Tata Letak Gudang”
–Melihat kelebihan atau kekurangan antara ruangan dan sistem penanganan bahan
- Product-oriented layout “Tata Letak yang berorientasi pada Produk”
–Mencari utilisasi karyawan dan mesin yang paling baik dalam produksi yang kontinyu
Layout Strategies
Contoh Layout Kantor
lanjut klik halaman 2
