Arsip Kategori: Manajemen Rantai Pasokan

DESAIN JARINGAN PADA LINGKUNGAN KETIDAKPASTIAN

Dipublikasi pada 19 Mei 2012 oleh Triyanto Banyumasan

Dalam tiap perusahaan, rantai pasokan mencakup seluruh fungsi yang terlibat dalam pemenuhan permintaan konsumen (pengembangan produk, pemasaran, operasi, distribusi, keuangan, customer service). Jaringan rantai pasokan suatu perusahaan mengalami fluktuasi dalam permintaan, harga, rata-rata tukar, dan lingkungan kompetitif. Ketidak-pastian permintaan dan … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Rantai Pasokan | Tag , , , | Meninggalkan komentar

MENENTUKAN TINGKAT KETERSEDIAAN PRODUK OPTIMAL

Dipublikasi pada 19 Mei 2012 oleh Triyanto Banyumasan

Mengapa tingkat ketersediaan produk menjadi penting dalam rantai pasok..? Ya, semuanya akan kembali pada masalah biaya dan keuntungan. Menyimpan terlalu banyak produk tentu akan memperbesar biaya. Sedangkan apabila tidak memiliki persediaan akan sangat berisiko apabila konsumen memerlukan produk namun tidak … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Rantai Pasokan | Tag , , , | Meninggalkan komentar

LEAD TIME

Dipublikasi pada 19 Mei 2012 oleh Triyanto Banyumasan

Ya, istilah lead time seringkali mengacu pada waktu tunggu untuk dari suatu awal sampai suatu akhir. Nah, dalam rantai pasok juga mengenal istilah lead time yang dapat Anda pelajari berikut ini. Untuk memulai pemahaman mengenai lead time mari kita pelajari … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Rantai Pasokan | Tag , , , | 1 Komentar

STRATEGI, KOLABORASI, DAN INTEGRASI DALAM RANTAI PASOK

Dipublikasi pada 19 Mei 2012 oleh Triyanto Banyumasan

Strategi merupakan salah satu unsur yang penting dalam kegiatan organisasi atau perusahaan, tidak terkecuali dalam rantai pasok. Strategi rantai pasok sangat penting bagi  kesuksesan pada banyak organisasi bisnis sekaligus juga sama pentingnya terhadap organisasi non profit. Strategi rantai pasok ditujukan … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Rantai Pasokan | Tag , , , , , | 3 Komentar

PERAMALAN

Dipublikasi pada 16 Mei 2012 oleh Triyanto Banyumasan

Mengapa peramalan menjadi subyek yang cukup penting dalam manajemen rantai pasokan….? Peramalan menjadi penting dalam rantai pasokan karena dalam rantai pasokan terdiri dari beberapa pihak yang terkait antara satu dengan yang lainnya. Satu analisis peramalan harus dapat digunakan untuk seluruh … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Rantai Pasokan | Tag , , , , | Meninggalkan komentar

DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI

Dipublikasi pada 16 Mei 2012 oleh Triyanto Banyumasan

Anda tentunya sudah pernah mendengar istilah distribusi, bukan…? Istilah distribusi banyak dipergunakan dalam kehidupan sehari-hari, misalnya distribusi beras, distribusi bantuan untuk korban bencana alam, distribusi produk, dan masih banyak lagi. Distribusi dapat diartikan sebagai langkah-langkah yang diambil untuk memindahkan dan menyimpan … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Rantai Pasokan | Tag , , , | 1 Komentar

PENGANTAR MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Dipublikasi pada 16 Mei 2012 oleh Triyanto Banyumasan

Kalau kita pilah-pilah frasa tersebut per kata, maka kita akan memperoleh dua kata yaitu rantai dan pasokan. Rantai menggambarkan aktivitas yang tidak terputus antara satu aktivitas dengan aktivitas lainnya dalam suatu sistem dan pasokan menggambarkan adanya aliran barang/material dalam rantai … Baca lebih lanjut →

Dipublikasi di Manajemen Rantai Pasokan | Tag , , | Meninggalkan komentar